W ostatnich dniach temat szpitala w Żywcu stał się przedmiotem publicznej debaty, a głos w tej sprawie zabrała minister zdrowia, Izabela Leszczyna. Podczas konferencji prasowej, odpowiadając na pytania dziennikarzy, jasno określiła swoje stanowisko w sprawie zarzutów dotyczących braku finansowania oraz innowacyjnych procedur medycznych w placówce.

Minister Leszczyna stwierdziła, że szpitale powiatowe, takie jak ten w Żywcu, powinny koncentrować się na zaspokajaniu podstawowych potrzeb zdrowotnych mieszkańców. „Chciałabym, żeby szpital w Żywcu był taką placówką, jaką powinien być – zapewniającą opiekę na oddziale chorób wewnętrznych, pediatrii i chirurgii ogólnej,” zaznaczyła minister. Jej słowa były reakcją na apel zarządzających szpitalem, którzy wyrazili potrzebę spotkania w celu omówienia trudnej sytuacji finansowej - jak podkreślił portal politykazdrowotna.com.

W swoim wystąpieniu minister zdrowia podkreśliła, że szpital w Żywcu może borykać się z problemami z powodu przeinwestowania oraz niewłaściwego zarządzania. „Kapitał zagraniczny uznał, że na ochronie zdrowia można w Polsce zarabiać pieniądze”, dodała, wskazując na kłopoty ekonomiczne, które mogą wpływać na poziom świadczeń. Przypomniała również, że szpital w ciągu ostatnich kilku lat zwiększył wartość swoich umów z NFZ o 100 milionów złotych, co sugeruje, że potencjał finansowy placówki nie jest całkowicie wykorzystany.

Minister Leszczyna skrytykowała również postawę zarządzających szpitalem, którzy, jej zdaniem, zamiast zajmować się problemami wewnętrznymi i planowaniem, wolą przyciągać uwagę mediów oraz polityków, twierdząc, że ich działania mają charakter polityczny. „Jeśli ten szpital będzie chciał być szpitalem powiatowym, to nim będzie, ale jeśli zamknie internę, nie może oczekiwać, że dostanie pieniądze na kontrakt na tę usługę,” stwierdziła.

W kontekście problemów z finansowaniem i zakresu wykonywanych procedur, minister zwróciła uwagę na konieczność dostosowania działalności szpitali do mapy potrzeb zdrowotnych oraz umów z NFZ. Odniosła się do kwestii wysokospecjalistycznych zabiegów, podkreślając, że szpitale powinny realizować te świadczenia, które są zlecone przez NFZ, a nie te, które same uważają za opłacalne. „Proszę sobie wyobrazić, co by się działo, gdyby każdy szpital w Polsce doszedł do wniosku, że interna mu się nie opłaca”, zauważyła.

W odpowiedzi na pytania dotyczące przyszłości spotkań z dyrekcją szpitala, minister zapewniła, że placówka regularnie spotyka się z przedstawicielami wojewódzkiego oddziału NFZ w Katowicach. Podkreśliła jednak, że kluczowe jest dla niej przestrzeganie obowiązujących umów oraz dostosowanie działalności szpitala do realnych potrzeb pacjentów.

Publikujemy także apel jaki otrzymaliśmy od Szpitala Żywiec na naszą redakcyjną skrzynkę:

• 1 października 2024 roku spółka InterHealth Canada Limited, posiadająca Szpital Żywiec, ponownie zwróciła się do Minister Zdrowia Izabeli Leszczyny z prośbą o spotkanie.
• Cel: zdementowanie pojawiających się w przestrzeni publicznej nieprawdziwych informacji dotyczących sytuacji ośrodka i wypracowanie rozwiązania umożliwiającego zachowanie ciągłości pracy szpitala.
• „W trudnej sytuacji Szpital Żywiec znalazł się nie ze swojej winy, ale wspólne wypracowanie rozwiązania jest konieczne by zapobiec zamykaniu kolejnych oddziałów i poradni. Pacjenci w Powiecie Żywieckim nie mogą zostać bez pomocy” – zaznaczają władze spółki.

W ostatnich tygodniach media alarmują o trudnej sytuacji finansowej wielu szpitali w Polsce, spowodowanej nierozliczonymi przez Narodowy Fundusz Zdrowia (NFZ) świadczeniami wykonanymi w pierwszej połowie 2024 roku. W takiej sytuacji jest między innymi Szpital Żywiec, który 2 września br. złożył do Wojewody Śląskiego wnioski o udzielenie zgody na czasowe zaprzestanie wykonywania działalności leczniczej od 7 października 2024 roku do 7 stycznia 2025 roku dotyczące pracy trzech oddziałów i dwóch poradni. Powód: problemy kadrowe spowodowane niemożnością terminowego regulowania wynagrodzeń dla personelu (od marca br. ze współpracy ze szpitalem zrezygnowało łącznie 21 lekarzy, pozostały personel lekarski i pielęgniarski znacząco zredukował liczbę godzin pracy na rzecz ośrodka). Brak płynności finansowej szpitala wynika z istotnych opóźnień ze strony NFZ w płatnościach za tzw. świadczenia nielimitowane oraz w ogóle braku płatności za wykonane w bieżącym roku świadczenia limitowane (aktualna wartość niezapłaconych udzielonych świadczeń ponadlimitowych wynosi ponad 39 mln zł!) oraz zbyt niskich miesięcznych planów rzeczowo-finansowych szpitala.

– Problemem jest nierozliczenie wykonanych przez Szpital Żywiec świadczeń udzielonych na rzecz pacjentów „pozaplanowych” (tzw. nadwykonania) oraz zbyt niskie plany rzeczowo-finansowe posiadane od lat przez szpital. Pomimo wielu starań partnera prywatnego, dyrekcji Szpitala Żywiec oraz przedstawicieli partnera publicznego – Powiatu Żywieckiego problem, z którym zmaga się Szpital Żywiec od wielu lat pozostaje nierozwiązany. Znajduje to potwierdzenie w stanie faktycznym – potwierdza Wadim Kurpias, Dyrektor Zarządzający InterHealth Canada w Polsce, Prokurent ICZ Healthcare Sp. z o. o., która zarządza Szpitalem Żywiec i dodaje, że w związku z opisanym problemem w przestrzeni publicznej pojawia się jednak także wiele błędnych informacji.

– Chęć stworzenia w Szpitalu Żywiec specjalistycznej kliniki, „przeinwestowywanie” placówki czy też nierynkowe „przepłacanie” lekarzy to przykładowe zarzuty, z którymi zetknął się ośrodek. Prawda jest taka, że tego typu praktyki ani nie były podejmowane w przeszłości (pomijając inne względy, na takie działania nie byłoby Szpitala Żywiec po prostu stać), ani też nie są planowane w przyszłości. Jest to przykład dezinformacji, o której staramy się mieć szansę z Panią Minister Izabelą Leszczyną porozmawiać – wyjaśnia Wadim Kurpias.

Dyrektor Wadim Kurpias dodaje, że zamiarem partnera prywatnego jest w głównej mierze realizacja celów zawartej z Powiatem Żywieckim umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym, która przewiduje utrzymanie podstawowej funkcji oraz oddziałów szpitala powiatowego w Żywcu wraz z rozwojem zakresu świadczeń zdrowotnych na rzecz pacjentów powiatu żywieckiego.

– Mając świadomość powagi sytuacji i ciążących zobowiązań na Szpitalu Żywiec, będącym jedynym szpitalem na terenie powiatu żywieckiego, zamieszkałego przez blisko 150 tys. mieszkańców, partner prywatny od początku swojej działalności w Żywcu wypełnia zadania, do których się zobowiązał. Mianowicie, Szpital Żywiec stawia pacjenta w centrum uwagi, zapewnia w największym możliwym stopniu kompleksowość świadczonych przez siebie usług, stara się zwiększać dostęp do świadczeń medycznych, organizując pracę personelu medycznego do późnych godzin wieczornych oraz w weekendy, starając się tym samym w każdy dostępny sposób odrabiać dług zdrowotny powstały podczas pandemii COVID-19 oraz skracać kolejki do należnych pacjentom procedur medycznych – wyjaśnia Wadim Kurpias i dodaje:

– W kontekście specyfiki naszego ośrodka warto podkreślić, że to właśnie dzięki partnerstwu publiczno-prywatnemu i staraniom oraz wysiłkom obu partnerów w inwestycji udało się wybudować nowy szpital bez udziału środków publicznych, ratując w 2020 roku dalsze funkcjonowanie szpitala powiatowego w Żywcu, zapewnić jego stopniowe wychodzenie z długów oraz ponoszonych wcześniej strat, a także stworzyć podstawy oraz plan dalszego rozwoju szpitala dla dobra mieszkańców oraz turystów przebywających na terenie powiatu żywieckiego.

Władze Szpitala przypominają, że w okresie pandemii COVID-19 partner prywatny udowodnił już, że pacjent jest dla niego rzeczywiście w centrum uwagi: – Oddaliśmy do dyspozycji prawie 160 tzw. łóżek covidowych, co stanowiło 5. miejsce wśród wszystkich szpitali na Śląsku i co pomogło ocalić życie i zdrowie setek pacjentów z terenu powiatu. Warto pamiętać o tym fakcie, gdyż obrazuje on dobitnie prawdziwe intencje oraz działania InterHealth Canada Limited w Polsce, oparte na najlepszych profesjonalnych wzorcach świadczenia usług medycznych z pacjentem w centrum uwagi i najwyższą jakością wykonywanych procedur. Podczas spotkania z Panią Minister pragnęlibyśmy zaprezentować swoje działania i sytuację w oparciu o merytoryczne informacje i rzetelne dane liczbowe. W imieniu spółki InterHealth Canada Limited Dyrektor Kurpias wyraził wolę pełnej współpracy z Ministerstwem Zdrowia oraz Narodowym Funduszem Zdrowia w celu znalezienia wspólnego rozwiązania trudnej sytuacji Szpitala Żywiec, w której szpital znalazł się nie ze swojej winy, a która trwa jednocześnie od wielu lat. Wspólne wypracowanie rozwiązania jest konieczne by zapobiec zamykaniu kolejnych oddziałów i poradni. Pacjenci w powiecie żywieckim nie mogą zostać bez pomocy – podkreśla Wadim Kurpias.